1月18日,四公司组织各部室负责人就2020年度工作进行了述职。公司领导班子、高管团队成员,总部全体员工参加了此次述职评议。会议由公司总经济师李伟主持。
各部室负责人就本部门2020年度工作目标完成情况、取得的成绩和工作亮点进行了总结与回顾。深刻剖析了本部门工作中存在的问题和不足。详细谋划了2021年度工作内容和计划措施。各部门分管领导对分管部门述职情况进行了点评,指出了不足和短板,明确了改进措施,并对2021年工作提出了建议和要求。 
公司党委书记、董事长李建斌在总结发言中要求各部室:一是要提高政治站位,树牢大局意识,增强“一盘棋”意识,将思想统一到集团公司决策部署和四公司战略发展上来,坚定发展自信,为2021年开好局、铺好路;二是树立干事创业的决心和勇气,夯实基础、创造条件,提升管控项目和服务项目的科学化水平;三是要认真落实集团各项工作部署,把工作做实做细、做精做深,以提高部室业务业绩带动公司经营管理整体上台阶;四是要打造高效管理团队,进一步加强青年员工的培养,为优秀青年员工进入管理岗位搭建平台、创造环境,为公司的持续发展建设人才支撑;五是要持续树立市场为大、市场为先思想和全员营销理念,挖掘市场信息、统筹市场资源,打造人人参与市场营销新局面;六是要积极开展各类评优评先活动,及时兑现有依据的奖励,激发员工的工作热情;七是要对疫情防控工作进行再部署、再动员,持续加强防疫工作力度,确保防疫物资空缺,防疫人员不缺位,防疫排查不落人,构建严密的疫情防控保障体系和机制。 此次中层管理人员述职,有效加强了部室间的交流与沟通,为提高2021年度公司总部管理水平打下了的基础。 (王宇航)
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